24小时咨询热线： 4006666666 不迁就的年轻人，是不是都有一个“大佬”梦？
发布时间：2025-04-22 点此：1100次
越是接近结业季，站在作业的分岔路口，年轻人的苍茫就越是有增无减。
这个夏天，我国高校结业生规划估计到达1158万人，又是一个最难结业季。
“人生是原野而非轨迹”——越来越多年轻人开端奉这句话为圭臬。假如找不到满足的作业，他们不会逼迫自己找个班上，而甘愿挑选“慢作业”，渐渐考虑职业规划和人生路途。
大船抗风波，本乡大厂依然是职场人求职的榜首挑选。比较于“钱多事少”，这些年轻人更倾向于“注重培育职工取得长时刻开展”，更倾向于挑选一个“能干事，干成事”的实干派公司。
依据脉脉此前所作的一份站内人才数据，在国内头部大厂中，作业五年以上的安稳人才占比最高的是京东。
在京东，作业五年以上的职工被称之“大佬”，作业能到达十年的就被称之为“超级大佬”了。
在本年的“519老职工日”到来之前，京东数据显现，任职十年以上的老职工数量有将近6500人，作业五年以上的老职工数量已将近6万人。
十年前，他们中许多人也相同经历过苍茫的作业季，也曾置疑过自己选的这家中关村姑苏街上的小公司有没有出路？十年后，他们对这个问题的答复迥然不同，并不只是幸亏于开端的挑选，更是惊喜于一个不相同的自己。
我从头认识了服务规范
找作业跟谈爱情相同，是双向挑选，既是公司在挑选职工，也是职工在挑选公司。当然，找作业毕竟和爱情不相同，爱情会一见钟情，但衡量一个公司时，用户美誉度决议了这家公司是不是在干一份耐久的生意。
80后的马勇酷爱新事物，早在网购刚在国内鼓起时就开端网购产品了，是当之无愧的初代网购者。2004年，其时许多电脑爱好者都喜爱去“京东多媒体”购买电脑零部件，东西靠谱，价格也真实，仅有的问题是下单要杂乱得多：首要需求在电脑端登录BBS，留言要什么货，然后去邮局汇款，回到论坛上把汇款账号发过去，才算下单成功。收到货之后，还需回到留言区，承认收货无误。
开端在”京东多媒体“购物，程序杂乱，需求汇款才干下单成功
落后的还不只是下单，由于其时京东还没有自己的物流，协作的三方物流公司常常丢件、损毁。“许多人都知道京东是卖电脑配件的，快递包裹出了公司大门就被盯上了。”
有一年，京东的事务员接到一个来自秦皇岛的艺术校园教师打来的电话，说是想给学生们订货50台单反相机，传闻京东在北京拿到的价格比本地途径低许多，还能确保正品行货。就凭着人家对公司的这份信赖，他们忙活了好几天，总算找到了牢靠的货源，价格比市面价廉价了不少。
看着眼前打包好的几大箱相机，事务员又犯了难，其时社会物流刚刚开展，还不完善，磕了碰了丢了，那丢失就大了。他们心一横，决议亲身送一趟。其时公司仅有一辆车——刘强东的那辆红旗轿车，两个事务员七手八脚地把车后座拆了下来，装好相机就出发了。
可是到了秦皇岛，校园现已下学，仅有的座机电话也没人接。两个人不舍得花钱住酒店，干脆就把车开到海滩上，和衣而卧在车上睡了一宿。比及第二天一早，才把50台相机交给了校园教师。
2007年，京东拿到了榜首笔融资，刘强东决议用于自建物流。
其时也有人对立，包含公司里的职工，“那个时候公司订单量增加十分快，只是打印面单都忙不过来，假如还要装货运货送货，那得招多少人啊？”其时，刘强东就解释道，自建物流不只是是要确保客户体会，更重要的是把社会化物流本钱降下来，只需这样才干帮顾客把价格降下来。
许多职工听了这套逻辑其实也是一知半解，可是正如2004年那个时候转型线上相同，他们信任东哥的判别。
2007年之后，只需客户在京东上下单，京东快递员就扛着快递，拿着移动POS机上门，一手交钱一手交货，成了那个时候电商职业罕见的现象。2010年，京东把物流配送速度提高到了“211限时达”，这在其时的电商职业里创始了一个新规范，甚至连全球电商巨子亚马逊都在若干年之后才完结。
从此，全部人都知道，在京东买东西，不只正品行货价格低，送货还快。
“其时谁对购物服务都没有过高的期望，京东让我从头认识了服务的规范。”马勇说，他是一个怕麻烦的人，只期望挑选最定心的服务。现在，他把自己两家公司的快递服务都交给京东，家里也简直每天都有京东小哥送货上门。20年来，他对京东的服务简直没有产生过不满。
甘愿自己亏了也要便利用户
好的服务靠什么？咱们用手指轻触手机界面，巨大的京东物流网络立马运作起来：强壮的数据中心精确判别出间隔客户最近的库存，并告诉仓库分拣员拣货。紧接着，物流车将产品送至间隔用户更近的快递站，随后快递员开端络绎在街头巷尾，用户购买产品的信息此刻也传到售后客服……
在京东，现在有55万人，他们每天要做的便是怎样把供应链的本钱降下来、把功率提上去，只需这样才干给用户供给更好的产品、更低的价格、更满足的服务，为了做好这件事，他们在京东一干便是十几年。
京东物流亚洲一号西安智能产业园
2005年头，王党辉“被逼”转岗，成了京东榜首位专职售后。
之所以说是榜首个专职客服，是由于公司里都知道，在王党辉之前，刘强东才是京东的榜首个客服。在京东做电商的头四年里，刘强东就住在作业室，每两个小时都要被闹钟惊醒一次，爬起来回复网友的咨询。那段时刻，夜深人静时闹钟一响，感觉整栋楼的地板都在轰动。
说是建立售后部分，但其实开端只需王党辉一人，审阅、送修、退换全套售后流程，全得靠他一人完结。遇到客户前来咨询技术问题，他还得担任前台招待。这些作业冗杂耗时，往往连轴转还忙不过来。
彼时正值国内电商的草莽阶段，王党辉遇到过各式各样的售后问题，他描述那段时刻是“被问题不断逼着往前走”：由于公司把用户体会看得比什么都重，一出现问题，他就有必要立刻带领团队着手处理，其中最典型的莫过于少件、物品损坏。
“前期由于和第三方快递协作，产生了许多糊涂账。东哥和咱们着重，公司甘愿自己承当亏本，也要本着信任用户、便利用户的准则去处理。”谈起公司处理售后问题的准则，王党辉形象深入。
以少件为例，即使第三方物流的仓库短少监控，无从核实，京东也会给用户补发或退款；再比方，其时北京同城的退换货周期长达一周，不少用户由于忍受不了物流之慢，便亲身送货到京东的中关村门店，所以京东找到一家快递公司协作，上门取件服务就此诞生......
在王党辉看来，提高用户体会始终是公司上下全部职工的方针，也正因其时大多数售后问题都与第三方物流有关，2007年，京东在出资自建物流的一同，别的一件事便是建立客服团队。其时坐落银丰大厦的作业区面积不大，一共八排工位，刘强东把最前面的两排都留给了客服，最终的两排留给了售后。
京东客服团队，7*24小时全时段陪同用户
在那段时刻里，新建立的物流团队和客服团队就样样比着干，在2010年4月物流提速推出“211限时达”之后，京东的客服团队也提速，提出了“售后100分”，只需京东售后收到返修品，并承认归于产品质量问题时开端，有必要要在100分钟内处理完客户的全部售后问题。
15年之后，京东在宿迁的客服中心现已有上万名客服，而王党辉，现在依旧在京东的客户体会与服务部作业。
到了京东就如同有了家相同
作为京东物流无锡001号职工，快递员金宜财参加京东时现已44岁了。在此之前，他从安徽乡村老家到无锡闯练，在农贸商场卖过菜，也在国企跑过出售。由于对无锡城路途较为了解，一位在京东当司理的老乡期望拉他一同干，为此还专程到无锡与他碰头，和他聊刘强东其人和京东的愿景。“那时候社会上盛行电视购物，什么网上商城，人家以为都是骗子。但经他这么一说，不知道为啥，我就对刘强东这个人产生了一点崇拜感，所以就过来了。”
对高龄转行的金宜财来说，头三年很难。单量少、收入不安稳不说，还常会受气。那时没有导航，即使他很了解当地，送快递时也常找不到路，假如送晚了，会遭到一些客户的非难，“气到泪水都出来了”。
来自客户的不理解让金宜产业生过离任的主意，但回到站点他又不舍得了。他是兄弟们的“老大哥”，站长和搭档们传闻后都屡次款留他。他自认是个重义气的人，兄弟们却之不恭，他仍是决议留下。
现在，金宜财现已在京东作业了快15年。多年的经历堆集，让他早已在岗位上驾轻就熟：这个客户下午五点下班，要赶在下班前送达；那个客户作业日不在家，经洽谈可将快递放在门口鞋柜……
许多京东快递员与客户相相互识且了解
这些年里，他加了许多客户的微信，平常发朋友圈会相互点赞，在路上见到了就打个招呼；有时在饭店偶遇客户，他们还会较为谦让地请他吃饭，“看我过来后，老早就给我付钱，搞得我都有点不好意思了”。
“干五年，保你买一套房！”当年老乡拉他入伙时曾放下这样的豪言，但那时他并未介意，觉得对方是在画大饼。他无论如何也想不到，从第四年开端，他的单量开端“多得不得了”，一个月能挣万把来块钱，也正是在那年，他买了人生中榜首套房子。
让王党辉和金宜财留下的，除了收入保证，还有一种作业中的兄弟情，“曾经总是感觉到在外面漂泊，到了京东后就有了归属感，如同有了家相同。”
2014年快过新年时，刘强东恰巧看到一条有关留守儿童自杀身亡的新闻，潸然泪下。随后，他当即要求但凡在新年期间值守的职工，家里有孩子的，每个孩子发3000元，让这些孩子来城里和爸爸妈妈聚会春节。“我在京东过大年”的传统至今已是第十年了，京东这一项就发出去15个亿。
而这些年来，京东在超出“五险一金”这样的法定福利之外，又投入了将近500亿元用于“住宅保证基金”、“职工救助基金”等一系列福利。
王党辉在陕西乡村长大，上大学之前，他从没走出过县城，对大城市十分神往。结业后，他铁了心要到北京中关村闯练，回想起那段韶光，他称之为“混”，由于他不曾想到，自己真的能够在北京落户。2012年，当他凭借着公司供给的无息贷款在北京买下一套房子时，他依然觉得不现实，“感觉就像是做梦相同”。
就在王党辉在北京买下房子的同一年，京东也在亦庄开工建造一座28万平方米的总部，作为京东职工的榜首个“家”。十年之后，这个“家”从一栋楼变成了一片楼，并且真的为职工建了将近4000套精装公寓——京东青年城。
京东将建“青年城”，为职工供给近4000套公寓
把职工当“大佬”
每年的5月19日是京东老职工日，也是王党辉、金宜财这些“大佬”和“超级大佬”们的专属节日。
某种程度上，这像是一扇调查作为雇主的京东和其几十万职工相互认同的窗口——雇主用节日福利来奖赏和鼓励职工，而职工则用每年变化的“大佬”数量表达对雇主的满足和认可。
深信“职工是最名贵的财富”，是许多公司对外标榜的企业文化，但真实落到实处，并成功将职工留住，其实并不简略。这不只表现了京东这家公司的良心，更是这个商业巨子运营理念的原点。
说起来玄乎，其实道理很简略。在一家优异的公司里，事务开展往往是一个良性循环，职工和商场相互促进，生生不息。而京东信任，发动该良性循环的起点，便是把公司能供给的最好福利留给职工——只需对职工好，职工才干供给好服务，好服务才干赢得商场认可，企业才干持久开展。
京东的职工们
这种形式的可行性从一开端便被印证了，且屡试不爽。王党辉举了一个比如，在电商事务草创的那些年，京东从未打过广告，但“口碑却翻得适当快，简直每年都以300%的速度在增加”。
打广告省下来的钱，都花在了服务提高上，从草创期的“售后100分”、上门取件，到现在的上门换新、以换代修、闪电退款等服务，京东在客户服务上的服务有200多项之多，其中有80多项服务是职业创始，许多至今都是职业标杆性的存在。
檀世旺在安徽省池州市石台县的一个城镇现已干了近7年的京东快递员，他每天要绕着8个城镇跑200多公里山路，把几百个代收的快递送到乡间白叟手里，再把白叟托付的腌肉、辣酱等土特产寄给外地的子女。
“好些在外的年轻人加了我微信，让我帮着照应点家里的状况。”子女给寄了药，他会每天叮咛白叟准时吃药；白叟家里的水龙头漏水了，给拧紧；房顶瓦破了，给补上；看到白叟毛衣开线了，半只袖子快没了，檀世旺自己掏钱，给白叟送去一件毛衣……
假如说，京东的出售收入、库存周转这些目标，都能够用投入产出的数字核算，那么咱们每天看到的京东小哥脸上挂着的笑脸、客服的百问不烦，是核算不出来的，这是一个企业运营上无法量化的目标，便是要让他们感觉到在这家公司干，有幸福感、庄严感和成就感。
回到最初的问题，当下咱们要挑选一家什么样的公司？
简略来说，不一定很大，但要有愿望，并让这个愿望投射到每个人完结自我价值的机会上。此刻，这家公司关于年轻人来说，便不再是遵从社会时钟的迁就挑选，而是由衷以为值得扎根的土壤。
策划丨三联.CREATIVE
微信修改丨张弛
规划排版丨陈如
作者丨夜间部
图片来历丨视觉我国、京东
